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敏捷教练:巧用设计工作室

更新时间:2020-04-21

设计工作室是一个快捷、协作式的想法形成方法。有许多方法可以帮助我们很好地完成这件事,下面是一些简单的技巧。

1. 邀请一群人,你喜欢他们的意见和想法,他们的认可和理解也是你需要的,可以帮助你开发产品。比较合适的规模是8-12个人。

2. 描述你正在解决的问题。回顾你做过的探索机会的工作。回顾用户画像以及描述人们目前工作方式的“现在”地图。回顾你可能已经开始做的任何解决方案地图,注意,不要说太多。如果他们的想法受到你的影响,你可能会错失一些好的想法。

3. 选择性地分享案例和灵感。讨论并展示其他好的同类产品案例。讨论并展示那些可能并非同类产品但有许多值得借鉴的优秀想法的产品案例。

4. 每个人都要绘制草图!给每个人发放纸和笔,可能还需要一些框架模板和固定的一段时间。我见到过少到5分钟,多到1个小时。我个人倾向于15分钟。

5. 小组分享想法。我喜欢在4人团队中分享想法,所以如果有12个人,请将他们划分成2个4人组团队。一对一地分享最佳的想法。让团队成员给出反馈。身为教练的参与者对方案可以从多大程度上解决问题作出反馈,而不是他们有多喜欢这些方案,然后指导他们如何融合其他人的想法。继续一对一地分享一段时间,我通常假设为30分钟。

6. 要求每个小组综合的处最优秀的想法,输出一个组织好的解决方案。这是最难的部分。这需要15-30分钟时间。

7. 要求每个小组向整个团队分享他们整理好的最好的想法,然后就此展开讨论。

8. 向大家表示感谢,收集他们的草图和想法。你、用户体验设计师或者核心探索团队要用这些资料来创建一个最终的、最好的而且已经充分整合的UI草图。记住,按我朋友的话说,“要社区设计,不要委员会设计。”你需要许多好的有竞争力的想法,并且有些人的想法的确让人难以取舍。

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