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产品经理NPDP课程

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创新经济时代来临,面对快速变迁与激烈竞争的市场环境,企业必须藉由持续开发新产品,才能应对产品生命周期急剧缩短所带来的经营危机。因此,「产...

累计报名2861人

课程概述
NPDP 产品经理国际资格认证

New Product Development Professional

 

创新经济时代来临,面对快速变迁与激烈竞争的市场环境,企业必须藉由持续开发新产品,才能应对产品生命周期急剧缩短所带来的经营危机。因此,“产品经理”不但扮演了统合项目经理的角色,更是肩负新产品开发成败的核心灵魂人物,是近年来全球各大企业争相高薪聘雇、挖脚的主要对象。

互联网的发展改变了人们的消费习惯,也改变了原有的商业秩序,而回归人性、以人为中心的互联网思维,亦成为现今最重要的商业思维,不管是传统企业还是新兴创业者,都必须培养互联网思维,才能在互联网时代生存。

在这种全新的商业环境与生态环境下,产品管理与相对应的产品开发过程与工具也必须改变以跟上潮流。简单来说,传统式产品管理起源于快消产业(FMCG)、在70年代因汽车产业采用而成长茁壮;并于80年代将其应用拓展到其他各行各业。但是快销产业与车产业皆属于较为谨慎变动速度较慢的产业,其衍生出的传统式产品管理概念、工具、过程、人员与团队架构在面对隐身于大数据背后的屌丝顾客变动频繁的需求时,常显得力不从心。

因此,“互联网+”时代的产品经理与产品从业人员光拥有传统的能力,例如懂得市场细分与品牌策略管理并不足以完全满足市场与顾客的需求与挑战。必须培养新的能力与更新思维方式才可以在竞争激烈的商场上与全世界的对手一较长短。

 

●  产品经理的重要性至此无庸置疑,综观国内产品经理的养成充满了许多不合理的现象,例如:

1. 土法炼钢制。看公司老人怎么做跟着仿效,但公司老人的做法不见得适用于每个人。

2. 外来和尚会念经。迷信从大公司挖脚但疏于构建一套体系让这些人才能够适才适性发挥。

3. 大量招募刚毕业的学生,未经培训与养成就推上火线,看看哪个产品经理能生存下来就留用,其他淘汰。

 

●  弘博创新公司针对互联网时代的个人、互联网企业、与传统企业推出一系列课程。本课程从商业实战角度出发,梳理出在互联网时代的产品经理最急需但是也最欠缺的能力;并提出立即可行的能力提升解决方案。让个人与企业在这一波风潮中掌握商机,能够有效提升国内外各产业在新时代的能力。

 

认证机构

美国产品开发与管理协会(PDMA)

全称 Product Development Management Association,成立于1979年,是全球范围内产品开发与管理专业人士最杰出的倡导者,协助个人、企业或组织提升其产品开发与管理的能力与成效。通过新产品开发和管理方面的专业发展、信息共享、合作和推广,在产品开发领域具有很大影响力。

 

知识领域

 

认证收益

●  权威国际认证:NPDP 认证是产品管理领域历史最久、知名度最高的认证。是新产品开发领域唯一,也是最权威和历史最久的国际认证。

●  提升工作能力:NPDP 方法是执行创新的最佳实践,让您迅速获得全球产品开发领域积累的正确原则、方法、流程、模板和工具,使您成为这一领域的专家和领导者。

●  统一团队语言:让开发团队能够拥有统一的语言、原则和方法论。

●  职业晋升机会:对企业而言,NPDP 是考察应聘人员产品创新和管理相关知识能力的最快鉴别方法。同时,足够的产品开发知 识和经验也是进入企业领导高层的必要条件之一。

 

项目经理职业发展路径

 

课程大纲

 

✔  新产品开发战略

■ 什么是战略

■ 明确组织方向

■ 企业战略

■ 业务单元战略

■ 创新战略与战略框架

■ 创新支撑战略

■ 产品创新章程

■ 产品路线图

 

 

✔ 文化、组织与团队

■ 创新文化的重要性

■ 与产品开发相关的管理者角色

■ 团队——角色与职责

■ 矩阵结构与跨职能团队

 

 

✔ 项目组合管理

■ 什么是组合管理

■ 组合管理与战略的关系

■ 要开发的新产品选择

■ 实现组合平衡

■ 资源分配

■ 高层领导在组合管理中的角色

 

 

✔ 产品生命周期管理

■ 产品生命周期简介

■ 管理产品生命周期

■ 产品导入的关键阶段

 

 

✔ 可持续的产品创新

■ 可持续性简介

■ 可持续性与战略

■ 可持续性与产品组合

■ 可持续性与新产品开发流程

■ 可持续性工具

 

 

✔ 新产品流程

■ 产品开发是一种“风险-回报”流程

■ 新产品流程简介

■ 具体的产品开发流程与方法

■ 各种产品开发流程的比较

 

 

✔ 工具与绩效度量

■ 创意产生工具

■ 可行性分析

■ 销售与财务预测

■ 产品设计规格

■ 产品设计工具

■ 项目管理

■ 风险管理

■ 绩效度量

 

✔ 市场研究

■ 新产品开发中的市场研究简介

■ 二手市场研究

■ 一手市场研究

■ 两种其它重要的市场研究工具

■ 新产品开发各个阶段的市场研究

 

 

✔ 产品经理的角色与职责

■ 产品经理的职责与培养

 

 

✔ 创新战略管理

■ 公司创新战略决策

■ 产品线战略规划

■ 差异化产品战略定位

 

 

✔ 创新前端管理

■ 新产品创意激发

■ 新产品概念开发

■ 市场研究方法

■ 客户需求研究

■ 产品定义

■ 项目可行性分析

■ 项目决策评审

 

 

✔ 产品开发管理

■ 项目任务书签署

■ 跨职能项目团队组建与领导

■ 产品开发流程规范与应用

■ 新产品开发项目管理

 

 

✔ 产品交付管理

■ 产品生命周期管理

■ 产品退市管理

 

 

✔ 产品经理工作看板设计与应用

✔ 如何成长为卓越的产品经理

 

 

主讲老师:张老师

●  中国成人教育协会企业教育专业委员会副理事长兼执行秘书长;

●  电子工业出版社世纪畅优学习项目与版权课程研究院院长;

●  北京师范大学学习与绩效技术研究中心主任助理、研究员;

●  原《现代企业教育》、《企业大学》杂志总编辑;

●  大连理工大学软件工程硕士;

●  “文化+绩效+创新”融合式学习设计与内容运营专家,专注于企业大学、学习发展、项目管理与产品经理、团队协作与组织文化的研究。同时拥有英国剑桥大学的国际教师培训师资格、国家外专局认可的国际产品经理师资资格。

 

主讲老师:刘老师

●  管理咨询顾问;

●  中国首批 NPDP 授权讲师;

●  国家一级人力资源管理师;

●  澳门城市大学 MBA;

●  15年以上企业研发管理工作经验;

●  在研发项目管理、产品管理、NPI及团队管理等方面有丰富的实战经验。

 

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老师介绍

  • 徐老师

    国际知名敏捷专家

    政治大学外交研究所硕士; 澳洲昆士兰科技大学资科所硕士; 台湾敏捷专家协会理事长; 政...

  • 张老师

    产品管理专家

    中国成人教育协会企业教育专业委员会副理事长兼执行秘书长; 电子工业出版社世纪畅优学习...

  • 刘老师

    项目管理教学及教学产品的研发专家

    研究方向:项目管理教学及教学产品的研发; MBA,PMP,信息系统项目管理师; 国家系统分析师...

  • 姜老师

    敏捷变革中心联合创始人

    中国北方第一位CST(Certified Scrum Trainer); 国内知名电商资深敏捷教练、金牌讲师; 敏捷变革中...

  • 成博士

    国内知名产品创新管理专家

    ● 成博士是国家外国专家局和美国产品开发管理协会(PDMA)认定的首批NPDP(国际认证产品经...

  • 刘老师

    国家外专局首批认证产品经理讲师

    国家外专局首批认证产品经理讲师; 国家一级人力资源管理师; 澳门城市大学MBA; 15年以上企...

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