宁龙：有一种收获叫坚持

　　在写下此片学习心得的时候，PMP的成绩依刚刚出来，3P2M，顺利通过。成绩总算是出来了，以此文作为学习PMP的阶段性总结（可交付成果）。

　　毕业工作迈入五年之际，能够学习并理解项目管理的部分精髓和精神，算是现阶段较大的一个收获了。接触PMP，是在夫人的建议下，听取了易洪芳老师的授课。课堂上易老师的讲解非常形象生动，气氛也非常活跃。在课上，易老师提讲到：事事皆项目。如果把生活中的任何一件事情当成项目来做，会发现其中的乐趣，会有更多的收获。对于这些观点，我十分赞成。后来由于工作的部分需要，便在去年报名参加培训并报名参加12月的考试。

　　学习是一个永恒持续的项目，通过学习，我们可以获得更多的知识，宽阔眼界，接触各界认识，并且可以提高我们每个人的竞争力。由于我之前旁听过多次课程，虽然对于相关的知识点并不陌生，但是自己的体会总是零零散散，没有形成框架。直到后来，有幸旁听了一次孙志斌老师的授课，感觉受益匪浅。孙老的讲课风格独特，自成一派。他主张学习需要有“思路”，要有一套属于自己的学习体系或框架。我们有时候做事情，只是单纯地为了做而做，没有去思考如何去做，从多、快、好、少方面去做。多（范围）、快（进度）、好（质量）、少（成本），短短四字便精辟得概括了项目管理的四大知识领域。有了知识体系或框架，学习起来便会有效率，便会有激情。同时，孙老还强调做事情的逻辑性，有了逻辑的主线，学习起来也就不再盲目，目标性强。

　　在整个培训学习的过程中，找到了学习的系统框架和主线，可以极大的简化复习内容，提高复习效率。从开始上课到考试，我大概看书5遍，完整做题4套，缺课1到2次。到距离考试的一个月内，几乎每晚都会看书复习到12点。虽然困乏，好在总算是坚持下来了。每次状态不佳的时候，便会做仰卧起坐50个，以清醒清醒。现在想想，如果备战考试时间更长的话，说不定早就练就出来完美的腹肌了，呵呵。

　　学习的过程中，需要及时掌握。在学习挣值管理（EVM）时，对于相关的计算题，我一开始是排斥的。对于中文翻译的部分鬼名词（完工估算EAC、完工尚需估算ETC、完工尚需绩效指数TCPI），初期是非常感到头疼的，但是经过孙老和易老反复的详解之后，加之课后专门花时间去图书馆，仔细研究琢磨，终于参透其中的奥妙。从最反感的计算题，到来者不拒，其实只需多花一点点时间，去吸收。课下吸收是非常重要的。现在想想，很多时候，我们收集或者Mark了那诸多的资料、分享，其实有多少是实际吸收了的？看书的最高的境界，果真是越看越薄。

　　学习需要学以致用。每学习一个知识点，我喜欢将其与实际进行类比对比来加强理解，此即“类比法”（模型法）。比方说，我会思考，我所在的公司是什么组织形式？我们的PMO是什么类型？我们的项目开发流程是怎样的？我们现在进行的项目还有什么风险没有识别到？如何运用软技能处理与丈母娘之间的关系？PMP是一门艺术，学会欣赏艺术，学会使用它的技术。在日常生活中，我会运用备忘单（质量核对单）来检查每次出行时的行李是否齐全。我会使用横道图（概括性进度计划）来制定我的现阶段计划等等。

　　学习，需要持之以恒的坚持，为更好更高层次的自己而努力、加油！

　　在此，非常感谢易老师和孙老师，给我学习上的指导与启迪。也感谢弘博的老师们，提供了优秀的平台和服务。最后也非常感谢那些一起为提升自己而努力的朋友们。加油！