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周琨轶-PMP考试:细节决定能否通过

更新时间:2020-03-29

周琨轶-PMP考试:细节决定能否通过

周琨轶-PMP考试:细节决定能否通过
 

详细描述

 
 
做项目管理绕不开的一步,就是去考取PMP (项目管理专业人士资格认证)。因为报名参加考试,必须先具备35个小时以上的项目管理PMBOK学习或者培训经历,所以一般都会找个PMP的培训机构,补齐这35个小时赚够学分。

 

在培训机构,会有老师带着你串讲一边PMBOK。一般在这个之前,机构的人会建议你看至少两遍书。但是相信大家都……不会去看。

 

如果有时间,当然自己先过一遍书最好,如果完全没看,那老师讲课的时候就一定要认真听了。既然已经去坐在那边听课,就不要再低头玩手机。跟着老师节奏,把九大知识领域过一遍。

 

如果说考试前必须看完书三遍,那跟着老师上课,就算一遍了。接着,还有两遍。

 

先看一遍书,再看一遍《PMP考试的解读》。我属于忘性比较大的人,所以一般是看完一章,就去对应那章的解读。这种看法很容易串联和搞清楚考点在哪。保留这部分的记忆。再快速过第三遍。

 

如果前两遍看的比较细致,后面的第三遍,第四遍,基本都是两天内,一天内就能完成的。

 

于是时间一晃,就还剩一个月时间了(考试培训会提前两个半月开始)。

 

剩下这一个月做了什么,直接决定考试能不能过。

 

首先就是做题。我是审题非常快速的那类人,所以基本一套真题两小时就能做完。每隔两天拿出晚上的一整段两小时应该不难。争取在考试前做完十套真题。

 

刚开始做题会觉得很痛苦,错误率至少40%起。千万不要心灰意冷。错的时候看看是基础知识没记牢,还是真的莫名其妙搞不懂。知识点没记住的地方,返回去看书加强记忆。给错题标注好,考试前一个礼拜集中拿着看一下。

 

对知识点熟悉以后,再做题就发现总是在错的,就是那种“接下来应该做什么”的题。一看选项,四个都对。没有可以直接排除的。这种题,其实就是排序题。选择四个答案中,离题干描述过程最接近的下一步骤。这需要对基础知识非常熟悉,才能把每个选项对应上各个过程,然后排序。

 

47个过程组一定要背的滚瓜烂熟。可以从知识领域划分的角度写出来,也可以从五大过程组的角度写出来。他们内在都有强联系。

 

这里强烈推荐孙志斌老师的串讲(网上也搜到),总共分为几个逻辑线。

      ① 成果线(4个产出成果的流程)

      ② 工作绩效线(3个)

      ③ 变更请求线(3个)

      ④ 13个子计划+3大基准

      ⑤ 5个2大(预测、日志、日历、登记册、SOW)

 

把这几条逻辑线理顺了,考试肯定能过!

 

最后,最最重要的就是,在工作做完以后再看书哟。其实每天保持看两三个小时书,肯定考过没问题的!

 

祝所有想考PMP的同事都顺利通过。

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