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弘博创新PMP备考1803期武汉班学员 陈林林

更新时间:2020-03-29

 

“预则立,不预则废”——在计划中完成PMP备考

“预则立,不预则废”——在计划中完成PMP备考
 

详细描述

 

弘博创新PMP备考1803期武汉班学员 陈林林

 

缘分(201711)

2017年工作总结,填写今年西门子软件商的项目经理能力调查表有一栏“是否具备PMP认证”,发现我不仅没有而且还不怎么了解。

PMP应聘岗位截图

11月底经过朋友推荐,结缘于武汉弘博创新学习PMP。

 

报名(201712)

要具备PMP认证,就要先通过考试。要通过考试就要先报名参加考试。

英文报名:修改。

英文表格内容的填写,在胡老师的3次细心审核修改确认下。英文网站一次报名通过。(因为PMP的项目管理思想和我实际做的IT项目管理思想有些不一样,所以修改了3次。)

中文报名:等待。

英文报名通过后,中文报名等待一周多时间才开放,正常报名完成。

 

计划与学习(201801~03)

报名完成,就要好好学习了。凡事“预则立不预则废”。学习首先要有目标和计划。我马上立了计划(简单粗暴)、目标(5A),我当时只想着先保证7天的课必须到现场。

学习计划表

结果张老师耐心给我回复了邮件:

邮寄截图

看到老师的回复,在原计划基础上进行量化和细化,达到可追踪和调整,先细化近两周的每天学习计划(计划由20行细化为39行)。

计划表

由于个人工作性质长期出差的原因,每次都要提前一月把计划排出来,学习的前一天晚上必须回到武汉,考试提前一天到武汉调整一下。

后面随着考试的临近和学习进度的变化,计划微调很频繁。但上课节点的计划优先要保障。要保障上课时间的高效率高效果,就要完成好预习和复习。

 

课堂学习:每次带着问题上课,跟着王老师把知识点学习一遍,这个过程比自己看书两遍效果还要好。再加上课前预习看书一遍,课后复习看书一遍,结合APP章节练习。相当于看红皮书5遍。后期只用查漏补缺时再查书了。

模拟题:考试前7周开始计划做模拟题,每天50题,做题一小时,核对理解再用一小时。

练习:张老师带领大家每天晚上8点微信群打卡做模拟题(考试前三周),这个效果很好,大家共同学习成长。由于个人加班原因,长期不能够准点参与,但不管下班多晚,都必须要把当天的题目做完并理解。

真题:考试前三周的模拟题练习计划也发生变化(这个时候所有学习课程已经完成),优先把PMP前两次的真题全部做通,4个选项都明白什么意思(PMP考试发现有些原题)。

模拟考:模拟考一定要认真对待,相当于给自己多一次PMP考试的机会。模拟考按照每50题涂一次答案。结果下午核对答案,发现有一题是涂错了,丢分可惜。

冲刺:考试前一周很关键,计划再次发现变化。结合之前模拟题错误率高的章节,我个人复习重点是风险和质量章节,重点理解和看错题,再复习老师总结的考试要点。

考试:考试前一天查看考场,考试当天吃好早餐提前到达考场,吃了弘博创新的考神巧克力,自信参加考试。考试按照计划每做50题,涂答题卡50题,基本按照50分钟左右完成。第一个50题做完紧张感基本消失;第二个50题做完才完全进入状态;200题全部做完,离考试结束还有25分钟,重点检查了下答案有没有漏涂或涂错;特别注意,相信自己,不要轻易去修改答案。

 

完美(201804)

4月16号早上醒来,看到手机的邮件C,惊喜通过。

 

立马电脑查看,5A完美拿证。回顾4个月来,PMP学习不仅拿到了证书,也学习到了项目管理方法。现在已部分应用到实际IT项目工作中(重点体现在风险管理和干系人管理)。

 

PMP考试成绩截图

生活中的大小事情也是一个个项目,理论指导实践,实践总结理论,持续学习。

 


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