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弘博创新PMP1806期学员李新华

更新时间:2020-03-29

时间用在哪里,收获就在哪里!

时间用在哪里,收获就在哪里!

详细描述

弘博创新PMP1806期学员李新华

PMP初印象

第一次接触PMP是三年前一次在深圳1号线的地铁上,初到深圳半年不到,还是很骚动的,工作之余就是参加各种和朋友、同学的聚会、活动,已经工作了,学习貌似跟我没有什么关系,玩过、疯过后,拖着略带疲倦的身体乘坐着尾班次的地铁,在地铁上我看到了一个年龄与我相仿的男生,拿着一本厚厚的书本,认认真真的看着,车厢的拥挤,地铁运行与铁轨、隧道的噪音,仿佛和他没有任何关系;他的专注让我很是触动,他手里的那本书更让我好奇,他到底在看的是什么书???

好奇心的驱使下,我主动和他交流起来,和他聊起他的书本——PMP,很感谢,他的耐心介绍让我对PMP有一个大致的了解和印象,我们互加了微信,这很自然而然的成为了我的一个新目标,虽然不知道这个PMP能对我的工作有什么帮助,但是我觉得这方面知识我应该掌握,于是乎发了一条配图“PMP备考指南”学习学习…………的正能量朋友圈………………

QQ截图20180803142101.jpg

 

首次征战PMP

我对PMP的关注并不仅仅是“三分钟的热度”而已,通过和那个地铁认识的朋友微信联系,我逐步了解了PMP报考,培训、拿到证书的大致流程信息,并且在他的推荐下联系了一个培训机构,报了他们的培训班;由于工作时间和课程时间的安排冲突,错过一些课程,另外住所离晚自修自习室较远,也没有参加过共同学习和讨论;一个人看着枯燥的辅导书注意力很容易分散,对问题的认识不够全面也无法及时找到人讨论和梳理完成,较少的项目实战经历让我未能很好的坚持学习和弄懂PMP理论知识,半懂不懂的去参加了2016年6月的考试,第一次,失败了………………。

 

 

再次起航

虽然第一次没考过,在后期的项目实际工作中,对比前期PMP的理论体系,还是有很多相符合和相互印证的地方,虽然没有收获证书,但是认知的收获也让在实际的项目工作中获益良多,并且也一直提醒自己,有合适的机会一定要再考一次,拿到PMP证书~~~!

公司发展过程中引入了很多有先进的项目管理理念的人才,对先进的项目管理理念也非常重视;集团人力资源部——发布了PMP认证春季班开班通知,收到开班通知的时候,我非常高兴,并且收到邮件后在30分钟内填写了个人的报名资料,再次征战PMP………………!

 

 

如愿通过考试拿到PMP证书

从开班到考试将近2个月的时间,首先很感谢公司本次学习活动的组织部门,很好的组织每次的课程,无论是与老师的协调和安排,还是学员交通、住宿等方面都做了细致而贴心的安排;然后非常感谢弘博的老师们,把每一堂课,每一个枯燥的知识,结合实际的案例都讲的非常的生动和有意思,并且在考前还组织给我们查漏补缺;参加完考试,终于,如愿收货了PMP证书一枚:

 

总结

虽然是二次参加考试,但是并未取得较好的成绩,对比取得高分的同学们,也发现自己一些学习方法上面的不足,比如PMP指南并未按计划完全读完、读透等;我这边并没有太多可取的经验,诚如标题:时间用在哪里,收获就在哪里!本次的考试让我对这句话有了更深刻的理解,本次PMP考试也有如下一些个人学习的方法经验供后面的同学们参考和借鉴:

1.第一、不要错过每一堂课程——PMP是一个庞大的理论体系,而讲义对这些知识的浓缩,错过一堂课,可能需要自己花更多的时间去自学和理解知识要点,而且不一定能够很好的理解;

2.第二、上课多和老师互动——PMP是美国项目管理协会发起的,更符合西方的思维和管理逻辑,学习PMP是对做事方式和处理事情逻辑的重新认识;上课的互动可以加深对知识的理解,互动能够把已有认知和这套知识体系差异显现出来,利于更好的理解。如考前老师开玩笑所说:项目管理实际经验越多的学员,考试通过率反而更低。其实通过这次考试,我对这句话有了新的理解:越多国内项目管理经验的学员,通过率水平可能会低一些;但是有丰富国际项目管理经验(参加的项目有外国同事的)的学员,参加这个考试是更加利于理解和接受;这次考试中,营销的同事是全部通过考试的,他们是拥有较多和国外人员共同开展项目的经历的。

3.第三、错题的反复练习——认知和做事的逻辑一旦形成,对于成年人来说,往往是非常难改变,这样就需要通过对考试中遇到的错题进行反复的练习,一来加深印象,二来更新问题的处理逻辑;这次学习中,唯一一件按照学习计划执行的就是模拟试卷练习

备注:PDF格式的模拟题,通过图章自定义答案ABCD答题,并且通过颜色区分是第几次答题,对于多次答错的题目,加强记忆和重新查阅教材此知识点的介绍。

 

最后,再次感恩公司组织本次学习活动,感恩弘博的老师和一起学习的小伙伴们。通过考试只是开始,让我们把学习到的项目管理优秀经验应用在实践中吧!

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