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弘博创新PMP备考1803期学员03

更新时间:2020-03-29

解码5A,助你成功|PMP认证考试心得

解码5A,助你成功|PMP认证考试心得
 

详细描述

 

为了能更好地为项目服务,为将财务分析工作做更精准、更全面,我选择了《项目管理知识体系指南》。

为了更好地掌握项目管理的知识,我报名了3月份的PMP考试。从报名到考试的95天里,台灯下的每一分钟都很充实。

在PMP备考期间,结识一群努力奋斗的小伙伴,我们一路前行,并肩战斗,相互监督,相互激励,甚至相互吹捧,其乐无穷!


弘博创新PMP备考1803期学员生活照

本文作者:黎明    弘博创新PMP备考1803期学员

4月18日成绩公布,201803期弘博创新培训班的小伙伴们,捷报频传!我也获得了5A的好成绩。我们用自己的行动书写了“无奋斗,不青春”壮丽诗篇!

作为PMP考试项目的收尾,需总结经验,以便给项目管理学习中和即将学习的小伙伴们提供参考,托举你们,收获5A佳绩!

 

PMP成绩截图

 

一、迷茫中,找方向

公司主营业务是项目,从事财务分析工作的我,不懂项目,如盲人摸象;面对项目的数据,只知其然,不知其所以然。因而萌发了学习项目管理知识的想法,想揭开项目管理的神秘面纱,透过现象,看到本质。但职业的跨度问题,使我犹豫不决。

2017年12月16日,这第一天对于我来说是历史性的一天。在公司的培训课上遇到了柯常荣同学。柯同学告知,项目管理是一门管理学,工作、学习、生活,事事皆项目,处处需要项目管理。于是我下定决心报考2018年3月项目管理考试(PMP)。

弘博创新的办事效率真的很高,18号缴费,19号就拿到了书本。

 

二、找准目标,制定计划

我查找了大量的PMP备考攻略,尤其是弘博创新的公众号中,有很多成功通过考试的经验分享,我总结了如下几点:

1、用5A的准备去全力拼搏,用4A的心情期待收获。

2、黄皮书看2遍:一粗、二精;

3、红皮书看4遍:一粗、二厚、三薄、四总;

4、13章章节题,正确率保持在90%以上;

5、6套试卷以上,正确率保持在80%左右;

6、老师随堂讲义及时复习。

根据以上目标,我制定了一个概述性的计划,后在红皮书中学到了一个专业名词:里程碑计划。

随着学习的推进,计划逐渐细化,由天细化到小时。将学习的任务量及可支配的天数换算成小时数。

如从2017年12月19日至2018年3月23日共有95天,中间有春节和培训课,实际可用天数为83天,学习需用小时数250小时。据此,每天至少需准备3个小时学习。周末保证学习时长至少6个小时,以弥补工作日期间时长的不足。

 

 

三、知识无捷径,学习有方法

选择了正确的方向,确定的目标,还要有良好的学习方法。正确的学习方法,能带来事半功倍之效。

1、遵守课程安排,不错失一节课

弘博创新有八节课,其中五节是知识点讲解,两节串讲,一节模拟测试;每一节课都是精华。汪小金博士将西方的项目管理与中国的百家之道巧妙结合,睿智的分析,完美的应用,每一堂课都是博导课程,所学知识,终身受益!

2、向同学请教,他山之石,可以攻玉

此处需感谢柯常荣同学的经验传授。他告知我,应先看《汪博士解读PMP考试》黄皮书,再看《项目管理知识体系指南》红皮书,并且他的红皮书标记过重点和难点。我按照柯常荣同学的方法,先通读黄皮书,再跟着红皮书的重点标记通读一遍红皮书,基本掌握了红皮书的知识脉络。

在弘博创新的培训课开课之前,我把黄皮书和红皮书通读了一遍。在培训课上,我便能跟着老师的思路,有效地利用课堂上的每一分钟。

3、团队学习,集百家之长补自己之短

弘博创新组建了班级学习群,同学们将各自遇到的问题和难点放在群中,我会积极参与各问题的讨论。遇到会的题目,我便把题目解析及书本上对应的知识点分享给大家;遇到不会的,可以从同学的解析里学到方法。整个过程,印象深刻。把己之所知,与他人分享,收获最大的还是自己。

PMP中各ITTO过程记忆,也得益于团队学习。强记,是我的短板。我们6至7个同学聚在一起,分享各自巧记的方法:串联记忆法、假定情景记忆法等,每一次分享,都能理解透彻,记忆深刻。ITTO记忆难题就这样被轻松破解了。

 

 

四、书山有路勤为径,学海无涯乐为舟

所有的成功都离不开勤奋,每一分坚持都是快乐。

1、提高工作效率,将学习时间最大化;

在此阶段,我真切的感受到了“不逼自己一把,怎知自己有多棒”。

2、利用碎片时间,化零为整;

每天回家的路上,听网上的PMP备考音频课程。音频较书本要轻松很多,我在这找到了学习的切入点。

3、时间布控,高效学习;

计划执行之初,我的时间分布是早上6:10—7:10,下午6:00-7:00,晚上10:00-11:00;

因为早上7点之后和晚上10点之前,我需要照顾小朋友起居和教育;这个发现时间过于分散,效率很受影响。我把学习时间调整为下午6:00-7:00,晚上10:00-12:00。感觉晚上10点之后的效率非常好,常常是不知不觉就过了12点半。

 

五、心态调整,厚积薄发

1、屡败屡战,屡战屡败

书题结合的方式,能较快的掌握书本知识点。通过做题,能把握题目的出题思路,知识点的考查方式,我称此招为“见题拆题”。

初做章节训练题时,错到怀疑人生,正确率仅有65%左右。仔细研究题目解析,以收获之心面对失败,告诫自己,再遇此题,一定做对。

2、削足适履、固化流程、突破创新

此处参照华为向IBM学习时的“三化论”:先僵化、后优化、再固化。我更新为“削足适履、固化流程、突破创新”。

PMI的思维模式是美式的,长期接受中式思维的我们,需要适应和改进。我从题目解析中学习破题的思路,并将其固化。此固化不是生搬硬套,而是对美式处事风格的固化,例如:奖励是针对人人都能做得到的行为;如果选择正确的选项,则是“没有最合适,只有更合适”;如果选择错误的选项,则是“没有绝对错误的,只有相对更错误的”。

3、温故而知新,可以为师矣

考试的前四天,我不再做题,题目永远是做不完的。结合黄皮书和绿皮书中的思维导图,把红皮书的知识点在脑海中演绎了一遍。再把做过的题过一遍,抱着“破釜沉舟”之心,每看一题,对自己说:“OK,这道题我拿下了。”

 

 

考试如期而至。感谢弘博创新的“大吉大利、逢考必过”的大红包和巧克力,据说老师们6点便动身赶往各考点了。全深圳,只有弘博的学员才有的待遇,很是感动!带着这份感动步入考场,收割佳绩!

 感谢公司给我STARⅡ的学习机会,让我有幸接触到项目管理;感谢王总和孙老师的指引,让我下定决心参加此次PMP考试;

郑重感谢汪小金博士,您是我人生的指航灯,为我指明人生方向;铭记您的谨言:有方向,有目标,有方法,有勤奋!

感谢戴朝昕老师的考前辅导课程,课程覆盖PMP考试的80%以上的考点,这让我在考场上淡定自若;

感谢岳建伟老师、陈燕华老师和弘博创新的所有工作人员,感谢您们的专业和敬业,为我们搭建了良好的学习平台;

感谢一起奋斗努力的小伙伴们,谢谢大家的积极分享,让整个备考过程充满了轻松和快乐!尤其要感谢柯常荣、骆雪姣、曾小琼、袁青、孙文慧、章小文、张小英、张永彬和第八小组的全体组员,谢谢!

同时也要感谢家人的全力支持,为我创造学习的空间和时间,您们辛苦了!

感谢您们,因您们的付出,才有我的5A,谢谢!


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