讲座时间：

3月19日（星期四）20:00-21:30

讲座形式：

在线直播形式，微信群互动问答

讲座主办：

深圳市弘博创新管理咨询有限公司

讲座内容：

我们已经敏捷了，或正在敏捷中，但我们还是：

1. 交付延期，无法按照预定计划完成迭代内容；

2. 需求不明确，迭代中需求来回的修改（计划赶不上变化）；

3. 时间短，需求多，加班也完不成。

你有遇到过上述的场景吗？

如果有的话，恭喜你，你并不孤独。

很多敏捷团队依然和上述场景是一致的，这就是在假敏捷！

在这次分享中，Bob将针对敏捷当中如何进行需求管理这个问题，进行层层深入的分析，并提供一些可能的实践方法。

分享的大纲如下：

1. 敏捷的基本概念；

2. 敏捷中需求管理的误区；

3. 正确的需求梳理方式；

4. Q&A。

主讲嘉宾：

姜老师（Bob）

●  敏捷一千零一夜Agile1001的联合发起人；

●  中国北方唯一位CST（Certified Scrum Trainer）；

●  国内知名电商资深敏捷教练、金.牌讲师；

●  敏捷变革中心联合创始人；

●  Certified LeSS Practitioner，《Scrum精髓》译者；

●  中国唯一一位获CST认证培训师及LeSS-Friendly ；
●  Scrum Trainer双重认证讲师；

●  15年以上的软件开发和项目管理经验，多年不同行业的敏捷转型培训与辅导的经验（传统通讯行业、电商行业、保险行业、银行等）；

●  中国敏捷社区的守望者，从2011年起组织参与了敏捷之旅、ScrumGathering、敏捷中国、MSUP等大会。