弘博创新《项目经理如何提升影响力与领导力》线下讲座顺利举行

近日，弘博创新举办的《项目经理如何提升影响力与领导力》线下讲座在深圳软件园顺利举行。此次讲座吸引了众多来自不同行业、不同背景的项目经理、高中层管理者们齐聚一堂，共同探讨如何在职场中更好地发挥自己的影响力，提升领导力。

在讲座中，我们邀国内著名领导力发展与企业管理效能提升专家王兵围老师从项目经理的工作困惑、项目经理的角色定位、非职权影响力、项目经理的领导力这四个关键维度，为我们带来一场深入浅出的主题分享。

王老师通过案例分析、互动讨论等多种形式，深入浅出地讲解了项目经理如何在职场中提升影响力和领导力。他指出，项目经理要想提升影响力，首先要建立良好的人际关系，与团队成员建立信任，了解他们的需求和期望。同时，项目经理还需要具备扎实的专业知识，能够准确判断项目风险，制定有效的应对策略。

在领导力方面，王老师强调了项目经理应该具备的几大核心素质，包括战略眼光、决策能力、沟通能力和团队协作能力。项目经理需要站在全局的高度，为团队指明方向；在决策时，要果断而明智，能够权衡各种利弊；在沟通中，要清晰表达自己的想法，同时也要善于倾听他人的意见；在团队协作中，要能够调动团队的积极性，发挥每个人的长处。

讲座现场气氛热烈，与会者积极参与讨论，分享自己的经验和心得，通过这次讲座，他们不仅学到了很多实用的知识和技巧，还结识了许多同行，拓宽了视野。

此次弘博创新的《项目经理如何提升影响力与领导力》线下讲座不仅为项目经理们提供了一个学习交流的平台，也为他们在职场上的成长提供了有力的支持。相信在未来的日子里，这些项目经理们将在各自的岗位上发挥更大的作用，为企业的发展贡献自己的力量。